Перейти к содержанию
CORPEX // BUSINESS SYSTEMS|ЯЗЫК: RU
WA: +7 771 512 03 27
CORPEX — цифровые решения для бизнесаENTERPRISE v4.8

Сайты, приложения, CRM, ИИ-агенты и интеграции в едином коммерческом контуре для бизнеса Казахстана.

РАЗДЕЛ ПОРТАЛА:ТЕХНИЧЕСКИЙ ПАСПОРТ ОТРАСЛЕВОГО РЕШЕНИЯ
← Вернуться в каталог 12 отраслейТЕХНИЧЕСКИЙ ПАСПОРТ: LEGAL
ОТРАСЛЕВАЯ КОНФИГУРАЦИЯ CORPEX // SERVICES

Юридические компании и адвокаты

Фиксация обращений, учёт сроков судебных заседаний, биллинг и контроль договоров

ИЛЛЮСТРАТИВНАЯ ОТРАСЛЕВАЯ КОНФИГУРАЦИЯ

Типичные проблемы и потери без системы

Юристы перегружены консультациями нецелевых клиентов, а ключевые сроки по договорам и процессуальным дедлайнам контролируются вручную.

  • ×Пропуск процессуальных сроков подачи жалоб и исков
  • ×Трата часов партнёров фирмы на бесплатные консультации тем, кому услуги не по карману
  • ×Дебиторская задолженность клиентов по этапам ведения дел
  • ×Отсутствие единого архива документов и доверенностей

Предустановленная структура воронки продаж

01.Первичный запрос
ЭТАП ВОРОНКИ
02.Правовой аудит / Экспертиза
ЭТАП ВОРОНКИ
03.Согласование стратегии и гонорара
ЭТАП ВОРОНКИ
04.Подписание договора / Аванс
ЭТАП ВОРОНКИ
05.Судебное / Досудебное производство
ЭТАП ВОРОНКИ
06.Решение получено / Финальный расчёт
ЭТАП ВОРОНКИ

Пример работы ИИ-менеджера в этой отрасли

Пример диалога: имена, цены, время и другие детали являются демонстрационными данными.
CLIENT
Нужна помощь юриста по расторжению договора поставки с задержкой 40 дней.
AI
Здравствуйте! Мы специализируемся на коммерческих спорах по договорам поставки. Сумма ущерба превышает 3 млн ₸? Подписывали ли вы акт сверки с контрагентом?
CLIENT
Да, ущерб 8.5 млн, акт сверки подписан.
AI
В вашем случае возможно взыскание неустойки и расторжение через арбитраж. Записываю вас на консультацию к руководителю практики коммерческого права на завтра в 11:00.
SYSTEM
Создана карточка корпоративного дела. Уведомлен старший юрист.

Пример изменения показателей после автоматизации*

Экономия времени партнёров на первичке
До: 0 чПосле: 3.5 ч/день
Просроченные процессуальные дедлайны
До: 4 в кварталПосле: 0
Собираемость дебиторки
До: 71%После: 96%

* Показатели приведены как пример возможного сценария. Фактический результат зависит от процессов, трафика, команды и бизнеса.