Корпоративный портал
Структура сложных услуг, документы, формы запроса и маршрутизация обращения.
CORPEX проектирует цифровые решения для компаний из Астаны, которым нужно объяснить сложную услугу, провести клиента через несколько согласований или объединить работу отдела продаж с внутренними системами. Мы работаем дистанционно и не обозначаем несуществующий филиал в городе.
Определяем результат, участников, обязательные документы и ограничения доступа.
Показываем, какие сущности создаются и кто меняет их статус.
Разбиваем проект на проверяемые модули вместо одного большого финального показа.
Готовим сценарии проверки, доступы и порядок реакции на ошибки после публикации.
Структура сложных услуг, документы, формы запроса и маршрутизация обращения.
Этапы, ответственные, задачи, сроки и единые причины результата.
Кабинеты для клиентов, сотрудников или партнёров с управляемым доступом.
Связка заявок, документов, уведомлений и контрольных событий.
Расчёт для проекта в Астане строится вокруг модулей, ролей и интеграций. После discovery CORPEX выделяет обязательный объём, зависимости и опциональные этапы, чтобы сравнивать не абстрактные пакеты, а одинаковый состав результата.
В B2B-проекте интеграция начинается не с названия сервиса, а с контракта данных: что передаётся, когда, кто отвечает за ошибку и где хранится оригинал.
Приоритетные сценарии страницы — процессы с длинным циклом, несколькими ответственными и формализованными этапами. Функции уточняются под конкретную организацию.
Заявка, расчёт, этапы, документы и оплаты.
Обращения, договоры, сроки и рабочие задачи.
Набор, группы, оплаты и коммуникация с учащимися.
Да. Проект ведётся удалённо по договорённому графику; физический офис в Астане на сайте не заявляется.
Да, если описаны роли, статусы, сроки и исключения. Система должна показывать ответственного и следующий шаг, а не просто хранить документы.
Достаточно описать текущий процесс, участников, используемые системы и самый дорогой ручной сбой. Формальное техническое задание на первой встрече не обязательно.